1月5日，我国光伏龙头企业江西赛维LDK太阳能高科技有限公司宣布，国家开发银行批准了其总产能为8兆瓦的两处太阳能电站15年的项目贷款，这两个电站位于美国加利福尼亚，为赛维LDK全资所有。同时，国开行还批准了赛维LDK拥有其大部分股权的Solar　Power有限公司为期2年的建设融资。
　　此前1月4日，赛维LDK还宣布已通过其德国控股有限公司，与在法兰克福证券交易所上市的德国Sunways　AG签订了一份投资协议，将取得Sunways　AG法定资本增加后约33%的股份。在增资活动中，赛维LDK通过现金及以实物偿付方式总共将认购Sunways　AG发行的579万股新股。
　　刚刚过去的2011年是中国光伏行业的“寒冬”。拥有硅料、硅片、电池片、组件等产品生产销售的光伏全产业链的赛维，也在二三季度出现亏损，并因资金链压力而出现破产保护传闻。新年伊始，赛维却动作频频，大举扩展，其意欲何为？就此，新华社记者对赛维董事长彭小峰进行专访发现，寒冬中那些敏锐的中国光伏企业，已经嗅到了冰雪覆盖下的机遇。

　　“成本之战”应对“最大困难”
　　占中国光伏出口市场近70%的欧洲遭遇债务危机削减光伏安装补贴，而第二大市场日本由于遭遇地震，需求减缓。与此同时，美国、印度等国家相继向中国光伏发起“双反”调查，国际贸易保护主义延伸至新能源领域，更让中国光伏企业“雪”上加“霜”。
　　数据显示，2011年，全球多晶硅、硅片、电池片和组件的价格分别下跌了超过50%、57%、55%和31%。因此，来自产品价格大幅下跌的挑战，被彭小峰称为当前行业和企业的“最大困难”。
　　对此，赛维首先打响了“成本之战”，通过降低成本来“对冲”价格下滑。作为赛维最早、也是最大的业务——多晶硅片，其每瓦成本从2011年初的0.23美元降低到目前的0.18美元。这5美分的成本来之不易，却收效巨大。对于赛维今年2.8GW的生产量来说，单就多晶硅生产就将降下1.4亿美元的生产成本。而这还不是最后的目标，赛维硅片环节的非硅成本，在2012年还将进一步降到0.15美元每瓦。
　　“我们产业链的成本从硅料、硅片到电池组件，在全世界晶体硅领域成本已经是最低的之一。”彭小峰说，“成本之战”不仅仅只在硅片一个环节上打响，作为为数不多的拥有光伏全产业链的光伏企业，赛维其每一个环节都做着同样的努力。“只要产品价格一旦稳定下来，我们的规模优势和成本优势就能体现出来。”

　　“产业转型”提升“持久竞争力”
　　但“成本之战”的“战果”，仍难抵消价格下跌的压力。“2011年我们的产销额几近翻倍，但由于价格下滑超过50%，所以企业效益仍在大幅下降，以致公司在2011年二三季度出现亏损。”彭小峰表示。

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