近年来，招金集团高举“大道合行”的文化旗帜，紧紧围绕“以人为本、和谐发展”的经营理念，积极为职工搭建生活平台、发展平台、参政平台和共享经济成果的“四个平台”，让企业发展的成果惠及到每一名职工，助推企业和谐发展，走出了一条别具特色的科学发展、和谐发展和可持续发展之路。
　　建设温馨家园，搭建生活平台
　　通过多年的努力，招金集团公司职工整体生活和工作环境都有了巨大改变，基本实现“四化”标准：一是职工餐厅“餐馆化”。各企业在餐厅内安装了空调、电视，营造了健康舒心的就餐环境；对职工的伙食费用进行补贴，最大限度的减少职工就餐费用；安排专人到市场考察菜、米、肉价格，采购绿色食品，保证职工吃得放心，吃的健康，提高了职工生活水平。
　　二是职工住宿“旅馆化”。在抓好生产的同时，各企业进一步改善职工的住宿条件，添置了空调、风扇、床铺、书桌和衣柜等必备用品，安装了热水器，设立了娱乐活动室，针对个别偏远矿山，公司大力实施“4411工程”，即四室（阅览室、医务室、台球室、乒乓球室）、四通（网络通、电话通、传真通、电视通）、1个浴室、1个篮球场，有效解决了职工基本生活需求，改善了职工的生活环境。
　　三是企业文化“多样化”。公司利用“五一”、“十一”、“元旦”等重要节假日开展文艺汇演，一年一度的集团篮球、乒乓球、 拔河比赛，隔年举办职工运动会等，年内开展招金文化万里行活动，深植大道合行、感恩和谦虚的文化精神，既提高了职工的身心素质，又提高了团队的凝聚力和向心力。
　　四是文明卫生 “达标化”。多年来，各企业高度重视厂区（矿区）的绿化、美化工作，加大资金、人力、物力投入，给员工和社会营造优美的环境。昔日的大秦家金矿千亩尾矿库变身为国家3A级景区“凤凰岭公园”，金翅岭金矿被评为省级“花园式单位”，另有夏甸金矿等8家矿山被评为“国家级绿色矿山”。
　　提升职工素质，搭建发展平台
　　员工成长是企业给予员工的最大的福利。多年来，招金集团各企业不断加强职工队伍培训，创新教育手段，努力提高素质。对内通过开展“以师带徒”、“技能大比武”以及“如何以主人翁身份支持公司工作”、“我为企业献一计”等活动，提高职工技能水平；对外积极开展产学研合作，与中科院、中国地质大学、东北大学等开展长期合作，定期交流培训，为企业发展提供长期的人才支撑。
　　同时，公司出台了《职工考取专业技术职称奖励办法》等多项激励政策，激发职工学习积极性和主动性；通过创建高技能人才创新工作室，为职工搭建施展技能的平台，培养劳模和高技能人才。2013年，共有4名技术工人分别获得了“全国五一劳动奖章、全国李斌式金牌工人、全国冶金行业职工技术创新三等奖”以及中国黄金协会“一线职工技术创新一等奖”。
　　共享发展成果，搭建经济平台
　　在签订《集体合同》和《集体协议》的基础上，招金集团各企业成立了维权工作领导委员会和劳动争议调解委员会，建立了集体合同履约责任制和监督检查制度，把平等协商、集体合同签订、工资集体协商、化解劳资矛盾、督导企业为职工按时缴纳养老、医疗、失业、公积金做为工作的重点，切实维护职工的合法权益。
　　多年来，公司不断致力于困难职工帮扶工作，先后在全集团建立了困难职工三级帮体系，对困难职工进行动态化管理，每年还积极对上争取困难帮扶资金，组织爱心捐款等活动为困难职工排忧解难。2013年，公司对102名因工伤或大病致困的职工进行走访慰问，共发放慰问金10万元。
　　今年，公司又新成立了招金集团职工互助基金委员会，进一步完善困难职工帮扶机制和体制。目前，互助基金会入会人数达到4000多人，累计募集资金120多万元，资助了6名因工伤、患病以及突发意外造成的家庭困难职工。
　　公司每年开展“金秋助学”活动，帮助解决上学难问题。公司工会建立了困难职工子女就学档案，并实行追踪服务，持续帮扶，坚决履行“不让一名困难职工子女上不起学”的承诺。近5年来，共帮助32名大学生，累计发放奖金16万元。
　　保障民主权利，搭建参政平台
　　企业经营好坏直接关系到职工的切身利益。为此，公司积极培养员工的主人翁精神，引导职工参与企业的经营管理，取得积极成效。
　　一是以厂务公开和职工代表大会为抓手，把职工关心、关注的问题作为公开重点。将三重一大（重大决策、干部任免、重大项目安排和大额度资金情况）的执行情况及时向职工宣传公开；将职工关心的“热点”公开：如集体合同、工资集体协商合同及女职工特殊权益保障合同的签订和履约情况、“扶贫助困”、“送温暖”资金的发放等职工切身利益的问题进行公开；对关系到企业重大经营决策和事关职工切身利益的问题必须通过职工代表大会审议通过。
　　二是发挥工会组织“保安全、促稳定”的作用。公司每年开展以“加强安全生产，保障职工健康”为主题的“安康杯”竞赛活动，不断增强员工的安全意识。同时，发挥工会监督职能，监督企业安全经费使用情况以及定期为员工发放劳动保护用品情况，对新上岗的员工，组织上岗前的健康检查，对正式员工每年定期进行健康检查，并建立健康档案，有效维护了职工人身安全，保障了职工的合法权益。
　　三是广开言路，虚心听取职工的意见和建议。公司每年开展合理化建议征集活动，通过意见箱、网络邮箱、电话等多种形式，鼓励员工积极建言献策，促进公司健康发展。2013年，公司围绕科技创新、降本增效，开展“金点子”活动，共计直接创造效益200万元。