为推进子公司专业化、区域化经营战略，加快企业发展速度，提升发展质量，整合内部资源，实现优势互补，9月18日下午，中冶集团召开干部会议，宣布对中冶交通、中冶建设、中冶马梧实施企业整合及领导人员任命，邹宏璐任中冶交通建设集团董事长、党委书记，田执祥任中冶交通建设集团总经理（法定代表人）。中冶集团董事长、总经理，中国中冶董事长、党委书记国文清出席会议并发表重要讲话。
　　国文清在讲话中对整合后的中冶交通建设集团的工作提出了四点要求：
　　第一，要快速到位、顺利衔接、有序推进，实现新公司全方位的融合与发展。近年来，集团不断深化改革，推出了一系列改革措施，打造了海外平台和矿业平台，拓展市场新的区域布局，成立了区域公司。交通建设一直是集团谋划发展的重要板块，但是与集团的期望有差距，也与集团在央企和行业内的地位不匹配，所以集团下决心重新打造交通建设板块，这是中冶集团深化改革的一个重大举措。中冶建设和中冶交通都经历了曲折的发展道路，没有展现出良好的业绩和发展前景。本次整合就是要充分利用集团内部资源，进一步推进子公司专业化、区域化经营，加快企业发展速度，提升发展质量，在交通建设领域实现优势互补，推动集团交通业务板块的跨越式发展。集团对整合的要求是，要把现实问题和历史遗留问题解决好。人员要快速到位，同时精简、高效配置人员，尽快完善企业的组织架构。两个公司的原有业务要尽快实现平稳过渡，资产财务等要顺利衔接，各项在手的工作要按计划有序推进，各项生产任务要继续抓好落实，企业原有的经营目标要不折不扣地完成。
　　第二，要依托专业化、品牌化做优做强中冶交通建设板块。中冶集团有着发展交通业务的自身优势，有一批公路桥梁设计施工资质，有全产业链的施工建设技术和服务，有大量的专业人才储备。同时海内外的交通建设产业正在快速发展，我国的对外合作中很多是交通基础设施项目，国内也正在提出庞大的公路交通发展规划，推进新型城镇化建设、新丝绸之路、沿海经济圈等一系列发展战略，交通建设领域的市场体量和潜力巨大，我们一定要搭上这趟快车。虽然中冶集团涉足交通建设业务比较早，但是发展速度较慢、成效不够显著，交通和建设的领导干部要反思，自己的收获和付出是否匹配、业绩和职务是否匹配。中冶交通建设集团是中冶集团交通领域唯一的板块公司，希望全体干部员工要以这次整合为契机，树立做优做强中冶集团交通板块的雄心壮志，聚焦交通主业，心无旁骛地走专业化和品牌化道路，做中国和世界的交通建设业务。
　　第三，领导班子要加强团结，形成凝聚力和战斗力。两个企业有不同的企业文化，就像两个人有不同的习惯和个性，所以两个公司整合一定要解决好团结的问题，营造团结和谐的氛围。大家要超越自己的个性，多看对方的优点和长处，不要夸大别人的缺点。领导干部一定要提高思想境界，要善于团结、会团结，要把大家的思想、认识和力量都凝聚在一起，心往一处想、劲往一处使，要处处树正气，从上到下形成崇尚团结的良好风气。相互补台，才会好戏连台；如果相互拆台，早晚会垮台。我们绝不允许出现不团结的情况，谁再搞不团结，搞“减法”，就把他减下去，让他重新到艰苦的岗位去磨炼锻炼。整合后的中冶交通建设集团新的领导班子要站在集团的高度，认真谋划好新公司的发展战略，思路要清晰，措施要可行，要以时不我待的使命感和责任感，“一天也不耽误、一天也不懈怠”地调动一切积极因素，激发一切正能量，形成团结和谐的局面，齐心协力推动中冶交通业务向前发展。
　　第四，新的领导班子必须讲正气、讲廉洁、讲形象、讲奉献，用崭新的精神面貌迎接各种困难和压力的挑战。党的十八大以来，以习近平为总书记的党中央做出了一系列重大决策，推出了一系列从严管理干部的制度和要求，反腐倡廉的要求越来越强烈、越来越紧迫。我们一定要站在关系党和国家事业生死存亡的高度看待反腐败问题，一定要牢固树立企业抓反腐就是抓效益的大改革观念，必须认识到这是一个大改革的范畴，是全面深化改革不可或缺的重大举措。我们要充分认识到中央反腐的决心是坚定不移的，认识到廉政建设是党员干部的立身之本，不要心存任何侥幸心理，别伸手，伸手必被捉，在这方面谁也保护不了你，只有自己爱护自己，凡是出现腐败问题，集团要严格依法依纪从严处理，任何人不准为其开脱。我们要奋力开拓市场，但是一定要在合法合规的前提下，决不能违规违法，更不能触碰带了电的高压线。一定要建立健全管理制度，从严管理项目，任何人不能以权谋私、损公肥私，严防“跑、冒、滴、漏”，狠狠打击“歪风邪气”。主体责任一定要明确，多头责任等于没有责任，主要领导要扛起主体责任，对企业、对员工负责，看好自己的门，种好自己的地。
　　最后，国文清指出，经过全体干部职工的共同努力，去年中冶集团摘掉了特别监管企业的帽子，国资委考核从最低的D级跃升了两级到B级，从央企亏损倒数第三到扭亏增利央企第一。今年集团的各项经营指标逆势攀升，继续向好。在这个关键时期，集团更加致力于加强干部队伍建设，努力提升发展水平，使战略布局更趋科学合理，更趋于可持续，希望新成立的中冶交通建设集团干部团队讲政治、讲廉洁、讲奉献，以“一天也不耽误、一天也不懈怠”的中冶精神做强做大做优中冶交通业务板块，为实现“聚焦中冶主业，建设美好中冶”发展愿景贡献力量。
　　中国中冶总裁张兆祥主持会议并宣读了集团对中冶交通、中冶建设、中冶马梧实施企业整合的决定，中冶集团暨中国中冶党委副书记、纪委书记单忠立宣读了干部任免的决定，中冶集团暨中国中冶在京领导班子成员，总部机关相关部门负责人，中冶建设、中冶交通、中冶马梧干部职工参加会议。