“2015年，实现营业收入4.06亿元，利润590.06万元，员工收入比2014年增长了21.9%，外部承揽工作量达到70%，实现历史新突破。”一组组数据像一串串闪光的足迹，印刻在中铝山东企业万成人勇往直前的道路上。在刚刚落幕的中铝山东企业职代会上，万成公司党委受到表彰，被评为中铝山东企业先进基层党委（四好领导班子）。

走出去拓展生存空间

面对瞬息万变的市场形势，残酷的市场竞争压力，该公司领导班子进一步解放思想，开拓思路，分工明确，积极实施走出去战略，把市场承揽作为第一要务，捕捉市场信息，研析市场动态，跟踪项目进展，加强风险控制，调动各方力量参与市场开发，进一步扩大了市场占有率。

他们充分利用形势任务教育、电视班班通、万成信息网等多种形式，向员工讲形势、交任务，深入基层听取意见，面对面分析面临的困难和机遇。通过与广大员工沟通、交流，使大家充分认识到：“危”中有“机”，危机中孕育着万成发展的新机遇。如果仅靠山铝内部市场，是没有出路的，需要万成员工解放思想，更新观念，积极采取“走出去”的战略，到广阔的外部市场去承揽工程项目，赢得更大的发展空间和机遇。

海阔凭鱼跃，天高任鸟飞。万成人迈出了崭新的步伐。他们制定市场承揽激励措施，广泛收集市场信息，提前进行拟投标项目的可行性分析，努力提高项目中标率，与山东雁翔合作，向烟台万华、海南海化等社会企业输送员工，实现用人制度、劳务输出新尝试。在山西交口赤泥堆场施工项目中，他们想业主所想，急业主所急，结合自身丰富的施工经验，积极参与业主施工方案的制定，施工过程中，由于方案制定切合实际，施工组织有条不紊，得到了业主的高度评价；在随后承担的华兴2.6万吨方/每小时煤制气工程土建施工任务中，他们超常奋斗，连续奋战，仅用40天便完成了工程的主体框架，成为施工组织的标杆工程，为山铝赢得了荣誉，树立了形象，同时也为后续工程的顺利开展奠定了坚实的基础。

分兵突围  异彩纷呈

市场不相信眼泪、市场不同情弱者。为使企业不但能够走得出去，而且还能战之能胜，该公司党委针对旗下七个党支部的各自特点，采取“分兵突围、联合作战”的战略，旨在把企业打造成联合舰队，形成合可组成联合舰队进行大规模作战，集中优势力量，打好歼灭战；分能实现机动灵活，各自为战，取得完胜，每个工程部均有自己的“金刚钻”。

环保设备事业部围绕法国焚烧炉制作，开展精益施工活动，高标准、严要求，使产品达到欧洲标准。成为法国ATI公司在中国的市场总代理及全球生产制造基地，负责ATI产品在中国市场的产品销售、设计、制造、质量保证、安装、调试和售后服务。

设备安装工程部带领党员在煤制气气化炉、余热锅炉等大型设备吊装工程中，科学制定吊装方案，准备吊装锁具，现场盯靠指挥，确保了吊装一次成功。

钢结构工程部积极实施“走出去”战略，在中铝山西铝华兴施工项目中，组织以党员为骨干的施工队伍，克服远离家乡、野外施工等困难，无私奉献，奋力拼搏，圆满地完成了施工任务，锻炼了队伍，树立了品牌。

电气安装（自动化）工程部积极推进施工组织管理模式，提升施工组织管理能力。推行以班组为单位承担施工项目施工，电装班承担了青岛博信的电气安装任务，逐渐形成能干活、会算账施工组织管理模式。

土建（窑炉）工程部一班人解放思想，开拓思路，2015年承揽外部工程9项。在“关小上大背压机组”150米烟囱施工中，党员们克服施工环境差、场地小、运输难、工期紧等不利因素，保质保量完成任务，树立了该项目建设中的“标杆”。

机械化工程部党支部围绕重点工程项目的厂房拆除排障，土方破碎开挖外排等工作，党员们动脑筋，想办法，将外排和回填有机结合，这样既节省了施工工期，又减少了垃圾排放费用和购土费，做到省时省力省人工省材料，最大限度地做到了降本增效。

千里之行始于走动管理

该公司党委注重加强走动管理，设身处地为一线员工着想，实现思想政治工作与时俱进。随着万成公司承担的外部工作量增多，在外施工的党员也逐步增加。为进一步增强党组织的向心力和凝聚力，发挥党员的模范带头作用，确保各个在外施工项目的顺利进行。履行相关程序后，他们及时成立了山西华兴项目部临时党支部，将思想政治工作做到了千里之外的施工一线，使员工心中有了依靠，消除了工作盲点。

为及时掌握远在异地他乡的施工人员思想状况，该公司组织工程技术、预算核算、政工等各专业口人员，穿越太行及吕梁山脉，行程3000余公里，历时4天，远赴山西河津、交口、兴县等施工现场，了解施工进度，看望施工人员，解决实际困难，与施工人员促膝谈心，将组织的关怀及家庭的温暖送到施工一线员工，同时将在外一线员工的情况，及时反馈给员工家庭，使他们在外能够安心、安全施工。

感人心者莫先乎情。组织细致入微的体贴，在员工中迸发出巨大的工作热情。在公司生命工程——煤制气施工中，党员们积极践行“716”（每周工作7天，每天工作16小时）工作法，超常奋斗，无私奉献，涌现出了实现混凝土框架施工三连跳的职业经理林霄，轻伤不下火线的项目经理王俊杰等先模人物，确保了项目的按期点火烘炉，调试投产。

“天行健，君子以自强不息”。新的一年，万成公司党委将继续发挥党建工作优势，突出发展建安主业，用奋斗改变命运，用汗水耕耘家园，为做强做大工程技术板块做出更大贡献。