近几年来，金川集团公司选矿厂党委以党的十八大精神为统领，紧紧围绕企业生产经营中心，不断探索新形势下党建工作新路子，为企业改革发展提供了强有力的思想和组织保证。
金川公司选矿厂是一个有着50多年发展历史，年处理900多万吨矿石的大型选矿厂，全厂有共产党员300余名。多年来，厂党委始终把党建工作纳入生产经营业绩一体化考核评价体系，建立了党委委员工作联系点，构建起“党委书记带头抓、班子成员分工抓、党务干部专心抓”，一级抓一级的党建工作格局。根据各个时期党的中心工作和企业生产经营的重点、难点，认真组织开展形势与任务教育、党的群众路线教育、“三严三实”主题教育、“两学一做”学习教育，用党的最新理论武装头脑、指导工作，引导干部职工解放思想，转变观念，潜心工作。同时，结合各个时期企业生产经营的重点工作，把思想政治工作渗透到企业生产经营的全过程，做到职工的心坎上，理顺了情绪，化解了矛盾，极大地调动了职工的工作积极性，促进了企业整体素质和综合管理水平的提高，使党员的思想始终与党中央保持一致，与时代节奏合拍，与企业发展紧密相连。
火车跑的快，全靠车头带。厂党委把抓班子带队伍作为抓党建的首要任务。在两级领导班子中持续推进“增强五种意识、提升五种能力”活动和“五好班子”创建活动，以提高各级管理人员的规则意识和执行力为重点，把党管干部原则具体落实到对干部的日常教育管理中，搭建了政令统一、目标明确、职责分明、工作有序的平台。加强制度建设，修订了《选矿厂“三重一大”集体决策制度实施办法》和《党委参与重大问题决策》的规定，用制度规范班子成员议事程序。同时，坚持以生产经营活动中权力运行和内部控制的关键环节为重点，建立日常沟通、务虚研讨、督促检查、监督报告四项工作机制，保证厂党委有效参与重大问题决策。
有了钢班子，还要铸造铁队伍。选矿厂党委深入推进先锋引领行动，以争创“六有党支部”为抓手，遵循公司基层党组织“133管理模式”和“2215四要素绩效评价法”，健全完善“一月一报告、一季一检查、半年一评价、年度一总评”的基层党建工作推进落实机制，并对党支部实行“ABC”分档管理，坚持常规工作抓推进，重点工作抓督查，难点工作抓突破，亮点工作抓创新。各党支部把解决改革发展中的难题作为活动重点，把促进生产经营的成效作为检验标准，紧紧围绕指标提升、降本增效、安全生产等重点工作开展科技攻关、技术革新和合理化建议，激发了广大党员破解生产难题，创造一流业绩的工作热情。以“止滑、减亏、增盈，支部在行动”、党支部“亮星授旗”竞赛活动为载体，深入推进“党员责任区”、“党员身边无三违”、“党员技术创新”等活动，使党的旗帜飘扬在应对危机、提质增效、深化改革的每一个前沿阵地。一选矿、二选矿、三选矿党支部深入开展“抓矿量保任务，抓指标增效益，抓项目促发展”主题实践活动，并与劳动竞赛相结合，每一名党员都积极参与，有效地推动厂生产经营任务的完成和指标提升；精矿、尾矿党支部深入开展“党旗飘扬争先锋，立足岗位比业绩”主题实践活动，深化细化“旗帜”党员评比，引导广大党员在改革发展、安全生产、项目建设、精细化管理等方面建功立业，为选矿提质增效保驾护航；机关党支部深入开展“比学习、比服务、比效能，争先进”的“三比一争”主题实践活动，大力推行一线工作法，督促党员干部走出机关、深入基层，着力解决生产经营中的各项问题，实现服务提质、工作提效、形象提升。
支部是堡垒，党员一面旗。厂党委强化党员教育管理，认真落实“三会一课”制度，持续推进党内组织生活常态化，每年组织对党员进行民主评议，使共产党员不仅成为企业生产经营的尖兵，而且成为企业急难险重任务面前永不退缩，冲锋在前，引领群众的一面旗帜。今年以来，由于矿山供矿品位明显下降，矿石可浮性和品位大幅度波动，给降低氧化镁、提高镍铜回收率带来重重阻力。关键时刻几个承担指标任务的车间党员们挺身而出，成立了攻关小组，向控制指标“宣战”。他们针对矿山来矿性质和生产作业过程中出现的不确定因素，坚持跟踪检查，对影响生产指标的人、事及设备工艺问题及时纠正处理和整改，并依据来矿情况随时下达操作临时卡片，配合岗位操作，稳定各项技术指标。
榜样的力量是无穷的，党员们以身作则，无私奉献，直面困难和挑战的精神像磁铁一样深深吸引着每一个职工，像火炬一样照亮每个人的心田。该厂党委连续多年荣获甘肃省先进基层党委荣誉称号。（韩信合 王文兰）