锡矿山采选厂全力推行成本精细化管理
2017年01月09日 9:6 88996次浏览 来源： 中国有色金属报 分类： 锡 作者： 吴美元
2016年12月8日，锡矿山闪星锑业有限责任公司采选厂就如何搞好“作业小组成本核算，推行成本精细化管理”举办工区段管理人员培训班。培训班上，该厂厂长曾永志以生动、直观的图文方式重点讲述了各作业小组在生产过程中的成本管控、挖潜节约及奖惩条例等应对措施。
该厂2016年10月复产后，为做好节能降耗增效文章，出台了全厂成本考核办法，明确了2017年增利200万元，实现边际利润407万元的年度目标。围绕目标，各类材料降幅目标明确、具体，其中定额材料、零星材料要求在计划的基础上分别下降5%和10%；水电消耗严禁超标。强调推行成本精细化管理，重点在“精细”，要做到全厂上下任务明确，措施有效，以四个“严格”当头确保明年利润目标的实现。一是严格考核副科级管理人员成本管理绩效，纳入副科级管理办法考核内容；二是严格规定专人领料、限额发放制度；三是严控公私两用材料领用；四是严格按经济责任制兑现奖罚。
责任编辑：淮金
如需了解更多信息，请登录中国有色网：www.pioneer-the-event.com了解更多信息。
中国有色网声明：本网所有内容的版权均属于作者或页面内声明的版权人。
凡注明文章来源为“中国有色金属报”或 “中国有色网”的文章，均为中国有色网原创或者是合作机构授权同意发布的文章。
如需转载，转载方必须与中国有色网（ 邮件：cnmn@cnmn.com.cn 或 电话：010-63971479）联系，签署授权协议，取得转载授权；
凡本网注明“来源：“XXX（非中国有色网或非中国有色金属报）”的文章，均转载自其它媒体，转载目的在于传递更多信息，并不构成投资建议，仅供读者参考。
若据本文章操作，所有后果读者自负，中国有色网概不负任何责任。
