效能监察,是通过对监察对象依法行政、履行职责及其效率、效果的监督检查，以达到促使监察对象增强工作责任心，提高工作效能。

近年来，中国黄金集团内蒙古矿业公司（以下简称“乌山”或“公司”）企业管理部在制度修订、完善队伍建设、提高业务能力及切实发挥监督作用等方面持续深化改革，把监察工作落到实处，进一步促进了公司生产经营活动的可持续发展。

结合实际工作修订制度

在企业的生产经营活动中，乌山此前一直在应用的现场反馈原制度已不能指导当前的生产经营工作，部分销售工作流程与原制度存在脱节偏差，因此，乌山企业管理部门根据公司销售工作的实际情况，现场跟踪深入了解销售制度执行情况后，对原制度进行多次研讨修订，把《关于建立监察人员队伍的通知》《监察人员管理办法》《关于调整兼职监察员补助的通知》，2015年《管理制度汇编》中的《兼职监察员管理办法》4个制度融合为1个制度《购销监察管理办法》，精简后的制度对工作更具指导意义，使工作开展更顺畅。

同时，按照股份公司最新下发的《效能监察管理办法》和《招投标监督管理办法》，重新修订公司《效能监察管理办法》，以保证制度执行的及时性。

加强监察队伍效能建设

提升监察人员素质

为强化监督机制的高效能作用，规范和统一管理兼职监察员工作职责，充分发挥兼职监察员的内部监督职能，促进生产流程规范，规避重点关键人员岗位风险，做到在销售环节的监督力度不减退，特重新组建了一支政治素质好、业务技能强、责任有担当的监察队伍。乌山监察员由各单位统一推荐并审核通过后任职，任职后秉承廉洁从业的工作方针，打造监察队伍政治思想、纪律作风、能力素质均过硬，忠诚干净有担当，敢于善于同违纪、违法、损害公司利益的行为勇敢斗争的监察队伍。监察人员素质的提升，不断推动监察工作质量的提升。

提升监察队伍履职能力

推动工作质量高效

为进一步提高兼职监察人员的理论素养和业务能力，更好地维护公司利益，该公司将精矿产品销售、废品销售、取暖煤的取制样、物资编码、精矿仲裁样保存、物资过磅计量等主要工作内容、工作流程、注意事项进行集中培训，并在日常监察过程中不定期以微信群和现场实际指导形式进行培训指导，不断强化提高监察人员的理想信念和业务能力，真正让每一名监察人员做到学以致用，起到监察的作用，杜绝出现损害公司利益及客户利益的行为。

切实发挥监督作用

规范流程促管理

围绕公司中心、重点工作，对生产经营活动纵深监察，在监察的过程中及时发现制度或工作流程的漏洞，及时有效地避免或挽回公司经济损失。同时，通过监察及时发现各管理的薄弱环节，完善管理制度，使管理更科学高效规范。

在日后的监察工作中，乌山不断创新效能监察的方式方法，真正让监察人员发挥监督作用，实现科学管理求精细，有效监督促发展，使效能监察工作取得更大的实效。（周鑫）