7月4日，六冶机电安装有限公司承建的云南文山铝业有限公司绿色低碳水电铝一体化项目（一期）二区最后一台电解槽阳极焊接完成，这标志着二区电解槽具备通电条件，该项目各项施工任务将要进入尾声。
       文山市位于云南省东南部，2019年8月，六冶机电公司一行人不远千里奔赴于此，组建了中国六冶云南文山铝业项目部。近一年来，他们克服艰苦的施工环境、新冠肺炎疫情影响等重重困难，勇往直前，比合同工期要求提前近一个月实现二区电解槽具备通电条件的节点目标，圆满完成了中铝集团重点工程项目的建设任务，受到了业主方的高度赞扬。
       项目建设“加速度”
       云南文山铝业有限公司绿色低碳水电铝一体化项目（一期）500kA电解槽是由中铝国际工程股份有限公司沈阳分公司设计的500kA新型整体式预焙阳极铝电解槽，设计产能50万吨电解铝。该项目经理介绍说：“该槽槽型大，生产时结构受力情况及其技术参数较为复杂，我们要不怕苦、不怕累，撸起袖子加油干！”
       为确保完成业主要求的关键节点，机电公司投入大量人员和设备，项目部采取白班夜班两班倒的形式组织开展施工。为调动施工人员的积极性，项目部组织开展了“大干120天，全面掀起施工热潮”的劳动竞赛，设置奖励机制，激发员工投入工作的热情。
       本着“抓进度、抓质量、保安全”的原则，该项目部在电解槽槽壳的制作安装、铝母线的安装焊接、大梁的制作安装等工序中都制订了科学有效的施工方案。例如在铝母线的焊接工序中，原计划是在加工场地进行焊接组装，但是加工场地距离厂房车间有3000多米的距离，加上厂区行驶车辆众多，车辆拥堵状况时有发生，为了节约时间，项目经理决定改变原计划，直接把铝母线在车间内进行组对焊接，利用电解槽基础，在其上铺设加厚钢板，直接在车间里形成一个铝母线焊接场地，极大地节约了时间。同时，该项目部不断加强安全防范措施，确保安全施工零事故，大大提高了施工进度，缩短了施工工期。
       勇战疫情“拦路虎”
       春节，一个阖家团圆的日子，全国各地的劳动者都会赶回家与亲人朋友团聚，共度佳节。然而，六冶机电公司文山铝业项目部全体员工却放弃了节假日与家人朋友团聚的机会，留守岗位、坚守阵地。春节期间，该项目成立突击队，在220kV开关站、整流机组安装、电解槽制造安装等重要环节安排人员正常施工，保证大型设备不停机，务必满足施工计划。
       春节前后，一场突如其来的新冠肺炎疫情在全国范围内暴发，根据疫情防控要求，施工现场也一度处于停工状态。该项目部积极响应中铝集团和六冶疫情防控工作要求，成立了“疫情防控工作小组”，安排部署疫情防控工作。结合工地实际，该项目部配备足量防疫物资，加强人员管控，落实全员登记制度，坚持体温测量和预防性消毒。在疫情面前，云南文山铝业项目部员工没有一人退缩，大家牢牢守住安全底线，筑牢项目部疫情防控的铜墙铁壁，确保了疫情防控和施工生产两不误。
       随着疫情防控呈现积极向好态势，安全复工复产工作被提到了首位。疫情防控和复工复产两手都要抓，为此，六冶副总经理、安全总监柴卫多次到现场指导，机电公司领导深入该项目长期驻扎，与项目部员工同吃同住，坐镇现场指挥，给予了现场工作人员莫大的支持和鼓励。面对疫情复工后工期节点严重滞后的情况，两级公司领导高度重视，项目部负责人加大人员配备，科学合理组织施工，高峰期时现场施工人员多达700人以上，项目部人员轮番作业，各施工班组不分昼夜、你追我赶，掀起了疫情复工后的大干热潮。
       4月15日，220kV整流所系统顺利送电；4月24日，一区电解槽筑炉施工任务全部完成；5月5日，电解一区电解槽进行全电流测试，一区62台电解槽施工任务顺利完成……疫情的冲击没有打垮他们，反而使他们越战越勇，顺利完成一个个关键节点。
       八方支援“解难题”
       工期紧、任务重，项目人员面临的压力可想而知。看到该项目部的难处，六冶机电公司其他项目经理纷纷挺身而出，表示愿意带人支援云南文山项目。经过全面考量，最终六冶机电公司委内瑞拉项目经理曹聪和四川广元项目经理陈琪带领其所属队伍奔赴云南，支援文山铝业项目建设，为冲刺项目建设节点目标助力。曹聪和陈琪带领的员工到达项目部以后，立即投入工作，承担起二通廊柔性生产装置的施工任务，经过连续两周的艰苦努力，最终圆满完成一区顺利通电的施工任务。
       面对战友们身体力行的支持与帮助，文山铝业项目负责人表示诚挚的感谢：“在我们遇到困难的时候，感谢其他项目的兄弟毫不犹豫地支援我们，该项目能够提前这么多天顺利完成，是大家共同努力的结果。”
       这是六冶人团结一致、凝心聚力、共克难关精神的真实写照。该项目全体工作人员的不懈努力也得到了业主方的高度认可，云南文山铝业有限公司发来感谢信，高度赞扬了六冶人攻坚克难、不等不靠的工作精神。