“十四五”发展之路该怎么走？矿业国际合作的方向和策略是什么？世界大国战略博弈下，如何保障国家能源资源安全？矿业企业在全球资源配置的版图上如何精彩演绎？

        “丝路矿业论坛·２０２０”有话要说

         彭齐鸣：矿业产业应提升国际竞争力

   １２月１２日，在丝路矿业论坛·２０２０上，中国矿业联合会会长彭齐鸣表示，如果产业竞争力不行，资源保障、资源安全将是一句空话。矿业产业要从提升国际竞争力、参与全球勘查、加强合作交流三个方面实现高质量发展。
   首先，要高度重视提升我国矿业产业的国际竞争力。彭齐鸣表示，我们经常谈到资源保障、资源安全，但是如果整个产业不强，是无法实现资源保障的，因为资源在地下，要把地下资源变成工业原料是需要产业来实现的，如果产业竞争力不行，就无法谈资源保障、资源安全。同时，在“一带一路”国际产能合作当中，企业要注重提升掌控资源的能力和开发利用水平，从而促进整个矿业产业具有竞争力。如何确立产业竞争力？最重要的一点是产业战略地位能否确立，在国民经济社会发展当中，这个产业到底具备什么地位，仅仅谈资源不能满足，需要整个产业不能弱。
   其次，要重视参与全球的矿产勘查，这是支撑矿业产业发展的一个重要基础，如果不能够参与勘查就难以控制资源。目前，一部分中小企业在海外离开财政支持以后，自身融资能力比较弱，使一大批获得的矿权逐渐流失，这个问题急需解决。彭齐鸣表示，正常产业体系中，应该是一部分大企业开发能力很强，一批中小企业勘探能力强，源源不断为大企业提供资源。但目前我国矿业产业的基础不够牢，中小企业运行问题、融资问题没有从根本得到解决。
   第三，彭齐鸣指出，要通过交流和合作促进产业总体发展，这里包括大企业和小企业之间交流合作，还有矿业企业要和下游企业加强合作，更重要的是国内矿企要增强本领，学会和国际矿业打交道，积极寻求合作机遇。

       陈景河：面向全球配置矿产资源是一流矿企的基本选择

   “中国消费了全球４０％～５０％基本金属，但中国基本金属资源总体非常贫乏，主要基本金属对外依存度高达５０％以上，矿产资源与需求高度不匹配。同时，中国是全球最大的基本金属市场，中国企业在全球控制的矿产资源极其有限，基本没有‘话语权’。而矿业企业的生存和发展依赖于矿产资源，面向全球尤其在具优势矿产地配置资源，是国际一流矿企必然选择。”１２月１２日，紫金矿业集团股份有限公司董事长陈景河在丝路矿业论坛·２０２０上如是说。
   中国矿业企业“走出去”是必然的选择。陈景河强调，中国矿业行业需要有与国家经济和需求规模相适配的大型超大型跨国矿业公司。“走出去”和加强自主勘查是解决中国战略性矿产资源“瓶颈”的基本选项。作为市场的后来者必须形成比较竞争能力和比较竞争优势，如战略性矿产资源控制能力、矿业技术与工程创新能力、投资与成本的控制能力、按国际规则运营管理能力、信息化智能化和文化融合能力等。
   目前，紫金矿业在国内１４ 个省和境外１２个国家拥有重要矿业项目。紫金矿业主要产品海外资源储量、矿产品产量及矿业类资产、利润达到或接近公司总量的５０％，是中国在海外拥有黄金和有色金属资源最多、金属矿产品产量最多的企业之一，也是中国矿业行业效益最好、控制金属矿产资源最多、最具竞争力的大型矿业公司之一。
   经过多年的“走出去”，陈景河表示，紫金矿业在技术与管理创新等方面形成比较竞争优势。一方面，紫金矿业拥有良好的机制、体制优势；拥有高度忠诚、负责任和稳定的专业化管理和技术团队，战略方向正确，坚持矿业为主业，实施资源优先策略。
   另一方面，创新是紫金矿业核心竞争力。紫金矿业形成了以经济社会效益最大化为目标，以矿石流为走向，把地质勘查、采矿、选矿、冶炼、环保全流程进行统筹研究，形成“矿石流五环归一”矿业工程管理模式。在资源勘查、低品位资源开发、资源评价、成本控制、企业文化等方面也具有比较竞争优势。
   “矿业是一个可以建功立业的行业，中国有巨大的市场和需求。只要我们战略方向正确，把握好重大机遇，充分发挥比较竞争优势，重视风险控制，就一定能够为投资者、为员工、为合作伙伴、为社会及利益相关方创造更大的价值。”陈景河说。

   马卫国：矿业企业练好内功方能行稳致远

   １２月１２日，丝路矿业论坛·２０２０上，万宝矿产有限公司（简称“万宝矿产”）总经理、党委副书记马卫国以万宝矿产为例介绍了矿业企业走出去该如何发展。
   近年来，万宝矿产陆续在缅甸、 刚果（金）、津巴布韦、苏丹等国家获得了优质的矿山资源，建成了一批铜、钴等大型矿产资源开发基地，实现了高质量的可持续发展。
万宝矿产在海外投资开发建设矿山项目，坚持可持续发展理念，积极采用ＥＳＧ（环境、社会、治理）理念提升公司内部管理。近年来，在战略及愿景制定、管理体系和流程等方面进行探索实践，有效预期和管理海外经营面临的经济、环境、社会风险和机遇，着力打造竞争优势和长期价值。
   在环保方面，万宝矿产通过贯彻落实习近平生态文明思想，充分考虑社区环保诉求，融合ＥＳＩＡ环评承诺，建立完善了一套高标准的环境管理制度体系。在社会发展方面，万宝矿产坚持共赢发展理念，与所在国政府、合作伙伴、员工、社区实现共赢。在企业治理方面，万宝矿产坚持合规经营，完善内部管理。
   对于企业来说，最重要的就是苦练内功、强身健体，提高预判能力，推动国际化经营风险管理从被动防御转为主动管理、从局部应对转为全面管控。马卫国倡议，一要持续健全全面风险管理体系，做好风险薄弱环节反馈优化，努力构建全面、全员、全过程、全体系的风险防控机制；二要共赢思维增强整体抗风险能力，坚持抱团出海，发挥协同效应，不断构建新的利益契合点和经济增长点；三要始终秉承共商、共建、共享原则和绿色、廉洁、开放理念，立足长远，持之以恒合规经营，诚心诚意履行社会责任，用能力、实力树立中国企业良好形象。       

  王安建：中国矿企“走出去”将迎来新机遇

   １２月１２日，全球矿产资源战略研究中心名誉主任王安建在丝路矿业论坛·２０２０上预判，２０２５年到２０３０年，全球将再度进入供过于求时期，中国“走出去”将迎来新机遇。”
   王安建指出，工业化是人类将自然资源转化为社会财富，快速发展经济、大幅提高人民生活水平的过程。尽管受疫情影响，今年以来资源消费出现波动，但我国能源和战略性矿产资源支撑国家经济发展的基本国情没有改变。从矿产资源本身消费的规律来看，人均能源和矿产资源消费出现缓慢增长、快速增长、减速增长和零增长的“Ｓ”型规律。随着经济发展，能源和矿产资源消费不会无限增长，不同国家或经济体消费峰值高低与产业结构和发展模式密切相关。人均能源和矿产资源消费“Ｓ”型规律反映了从农业社会到工业化社会，再到后工业化社会的基本规律，不同的工业化模式呈现不同的“Ｓ”型轨迹，人均能源和矿产资源消费的高低是一个国家经济发展水平的标识。
   中国作为全球矿产资源第一消费大国的态势，２０３５年前难以改变。根据“Ｓ”型规律，王安建认为，未来中国战略性关键矿产消费将持续快速增长；大宗矿产资源消费增速放缓，但总量还在持续增加，预计２０２５年前后到达峰值，峰值过后仍将维持人均资源耗费的高位运行；“国内大循环，国内国际双循环”和《区域全面经济伙伴关系协定》可能会使我国重要矿产峰值平台期持续延长。
   我国矿产资源国内供应能力严重不足，能源和矿产资源境外来源单一，形势严峻。为保障国家矿产资源安全，王安建提出三点建议。一是制定中国全球矿产资源战略。一方面，统筹顶层设计，从国内到国外，在资源、环境、产业、市场、投资、贸易、运输通道、储备等全链条，形成国家战略；另一方面，制定一个１５年的中国矿业企业“走出去”全球规划；此外，还要组建综合研究机构，构建大数据信息系统，并持续开展相关战略研究。二是推动两项国家重大专项落地。包括国内战略性关键矿产资源找矿、勘查、技术经济评价专项、“一带一路”国家基础地质研究、地质调查与资源潜力评价专项。三是构建三个机制。矿产资源全产业链协同响应机制；中国企业“走出去”协调机制；国务院各部门协调联动机制。