云锡控股公司召开全面深化改革推进会。

2020年，对于中国来说是极不平凡的一年，疫情肆虐、洪水泛滥，但没有什么能够阻挡中华民族伟大复兴的坚定步伐。2020年，对于云南锡业集团（控股）有限责任公司而言，同样是艰辛与挑战并存的一年，回眸凝望，目之所至，皆是坚毅笃行而又充满温暖的记忆。
（一）
2020年12月28日，云南省抗击新冠肺炎疫情表彰大会在昆明海埂会堂举行，云锡劳动防护用品公司党支部荣获“云南省抗击新冠肺炎疫情先进集体”称号。这一荣誉的获得，不仅仅属于一个支部，而是属于整个云锡；这一荣誉的背后，是云锡上下践行初心使命、展现国企担当的缩影——
2020年初，新冠肺炎疫情来势汹汹，迅速在全国蔓延。根据党中央、国务院的决策，按照云南省委省政府、省国资委党委的部署，云锡控股公司党委闻令而动、积极响应，从大年三十开始，打响了一场全员参与的疫情防控阻击战。
2020年1月24日至25日，云锡控股公司党委连续召开专题会议，第一时间传达学习上级重要指示精神，及时成立领导机构，研究部署防控疫情工作，并在全公司范围内发布紧急通知。
2020年1月27日至30日，云锡控股公司领导小组对疫情防控工作进行再部署再细化，重点就通勤车辆、职工食堂、酒店宾馆等重点领域进行严格布控，同时统筹好生产经营工作。随即，云锡控股公司党委书记、董事长张涛带头，领导班子成员分别到分管单位分管领域重点岗位检查指导，推动防控举措落实。
按照云锡控股公司党委的部署要求，各基层单位坚持把职工生命健康安全放在第一位，全力做好物资保障和疫情监测、排查、预警等工作。作为云南省唯一具有KN95工业防尘口罩生产资质的企业，云锡劳动防护用品公司迅速将春节放假回家的党员和职工召集起来，加班加点投入口罩应急保供生产，全公司广大党员积极参与到助力口罩生产的志愿者服务活动中。作为云锡唯一的对外超市，物流公司商场严格把好内外防疫关，工作人员在商场内仔细做好消毒工作，在商场门口认真做好对每一位客户的体温检测，确保购物环境安全。作为承担着云锡生产运输和职工上下班通勤车运送重任的运输分公司，组织工作人员每天多频次对通勤车进行强化消毒，确保在“特殊时期”坚守岗位的干部职工上班安心放心。作为物管企业，广元公司昆明云锡大酒店、个旧云锡宾馆严格按属地政府要求落实防控措施，当好严守第一道防线的云锡“抗疫逆行人”，确保所辖区域内不出现疫情。
通过全公司努力，云锡15万职工及家属至今无1例新冠肺炎感染病例。在国内疫情最紧急、防疫物资最紧缺的关键时刻，云锡第一时间采购350多万元境外医用物资捐赠云南省指挥部，紧急组织生产了250万只口罩，采购200多万元食品驰援湖北咸宁，发动党员捐款80余万元，全力配合做好24个小区5万户居民的疫情防控，迅速投建云南红河州首条全自动化口罩生产线，全力保障防疫物资生产。同时积极保供宝武钢铁等重点企业锡原料，全力保障锡行业产业链、供应链安全。
（二）
2020年11月30日，经过前期精心筹备，云锡控股公司位于昆明官渡区民航路原云锡大酒店的总部正式启用，标志着云锡总部整体迁入昆明。这不是一次简简单单的搬迁，而是整个云锡以壮士断腕的决心和勇气推动全面深化改革再出发、再突破的身影——
2020年，全球经济受新冠肺炎疫情影响遭遇重创，年初因大宗商品期货价格持续走低，有色金属价格短期内大幅跳水，云锡控股公司生产经营指标大幅下滑，给本就脆弱的资金链带来更大风险，而多年存在的总部机构不合理、管理人员冗余、管理效率不高等一系列问题，如同沉重的包袱压得云锡难以喘息。不改只会是死水一潭，只有改才能“杀出一条血路”。
2020年3月中旬，时任云南省委主要领导到云锡调研指导疫情防控、复工复产和改革发展工作，对云锡提出了“坚定不移推进企业改革，着力激发企业发展活力”的要求。云锡控股公司领导班子紧抓机遇，谋划改革发展工作。
2020年5月21日，云锡控股公司总部机构改革动员会召开，开启了云锡近年来聚焦总部机关组织机构改革、聚焦干部人事制度改革触及面最广、程度最深的一次变革。
2020年5月下旬至7月上旬，云锡控股公司总部内设机构中初级管理人员公开选拔竞聘，并按程序完成组织考察工作。随后，云锡控股公司总部机构改革双选会、所属单位初级管理岗位集中竞争性选拔、云锡控股公司委派所属单位财务和人力资源负责人公开遴选等改革工作先后完成。
通过聚焦总部机构和职能优化再造，推进总部“去机关化”“去行政化”改革，实行“全员卧倒、竞争上岗、聘任制管理”，总部机构从26个精简到12个，中级管理人员从78人精简到38人，实现总部内设机构、中级和初级管理人员、员工总数“四个压缩50%”。
2020年10月15日，云锡控股公司召开全面深化改革推进会，深入贯彻落实国务院国资委国企改革三年行动方案及云南省委省政府确定的省属企业改革发展思路和相关重大事项的决策部署，推进云锡改革向更广范围、更深层次、更高水平迈进。
改革，进一步破除了云锡控股公司内部存在的体制机制弊端，突破了利益固化的藩篱，推动了思想再解放、工作再落实，为云锡激发青春活力、重铸百年辉煌，努力成为云南有色金属产业高质量发展的引领者奠定了坚实的基础。
（三）
2020年11月27日，“2020第九届中国上市公司高峰论坛”暨“2020 第十届中国上市公司口碑榜”颁奖盛典在深圳落幕，云南锡业股份以良好的业绩和社会责任担当，荣膺中国上市公司口碑榜“最佳社会责任上市公司”称号。这一荣誉的背后，是一个有担当的国企始终如一积极履行社会责任的投影——
2020年5月28日、6月8日，云南控股公司扶贫办先后收到云南绿春县委县政府、元阳县委县政府寄来的感谢信，对云锡用心、用情、用力，真抓、真帮、真干，真扶贫表示感谢。
2016年至今，云锡已累计投入帮扶资金超过1.3亿元，用于云南红河州绿春县大兴镇马宗村委会精准扶贫，支持文山都龙镇公益性事业、新农村建设和精准扶贫以及绿春县扶贫攻坚项目，个旧市“万企帮万村”专项帮扶和元阳县2019年脱贫攻坚专项等。同时各级挂包党员干部主动捐款为贫困户筹集帮扶资金超过上百万元。此外，云锡还引进安信证券、上海复天等社会力量向绿春县政府捐资参与对口教育扶贫，并投入专项帮扶资金用于绿春县大兴镇龙丁小学建设基础设施建设，努力为教育普及作贡献。
2020年5月，云南省扶贫办通报2019年度省级单位定点扶贫考核情况，云锡考核为“好”等次单位，云锡控股公司扶贫办被云南省授予“扶贫先进集体”称号。至此，云锡控股公司已连续4年被云南省委、省政府考核为扶贫工作一类单位。在脱贫攻坚战中，云锡控股公司党委深刻领会悟透习近平总书记关于扶贫工作的重要论述，严格按照云南省委、省政府的决策部署，坚定贯彻精准扶贫、精准脱贫基本方略，锁定“两不愁三保障”目标任务，高位谋局实处落子，干部沉底倾情帮扶，内联外引激发活力，推动责任落实、政策落实、工作落实，交出了决战决胜脱贫攻坚的优异答卷，为全面建成小康社会贡献了国企力量。
2020年11月26日，云锡锡冶炼退城入园搬迁改造项目竣工投产，项目创造了世界锡冶炼史上全球产能规模最大、工艺设施一流、冶炼技术水平一流、绿色环保安节能一流、智能化自动化程度一流、信息化管理水平一流的新纪录，代表了当今世界锡冶炼一流技术和装备水平，推动了世界锡冶炼的高端化、智能化、绿色化进程。该项目是党中央、国务院为化解社会安全风险和云南省委省政府实施城镇人口密集区、危险化学品生产企业搬迁改造的重点项目之一。项目的建成，将有效减轻个旧市区环保压力，助力地方政府积极改善人居环境，为云锡在持之以恒履行社会责任的篇章中写下了“功在当代，利在千秋”的厚重一笔。
“风雨送春归，飞雪迎春到。已是悬崖百丈冰，犹有花枝俏。”云锡人犹如那百里锡山的杜鹃花，不断逾越一个又一个寒冬，俯首耕耘，默默盛开，只把春来报。