5月，湖南株冶火炬新材料有限公司持续深化“党建引领，精细管理，争创五优”，锌合金产量取得自投产以来最好成绩，电锌总产量突破2.7万吨，日产、月产均创历史新高，为实现年产30万吨产量目标打下良好基础，吨产品完全成本全面低于可研，创历史新低。

提高操作技能 强化目标意识

4月中旬以来，株冶火炬新材围绕“业务技能优”“工作业绩优”，举行耙渣比武、吊车技术比武等，提升员工实际操作技能技术水平；同时，各车间加强员工目标意识培训，加大对生产任务目标完成的考核力度，增强员工增产增效的积极性。截至5月25日，该公司热镀车间和浮渣车间产量均完成月计划的101.8%，超出可研目标20%。同时，该公司铸造车间通过对配料员培训，强化班组长和配料员责任心，采取日夜连续不断生产的模式，3月~5月该车间产量连续增长，5月铸造锌更是突破1万吨。随着产量的提升，该公司吨产品完全成本创下历史最低水平，比可研目标低3.34%。

抓好精细管理 确保产品质量

为确保锌合金产品的高产优质，株冶火炬新材严格实行“三把关和三查制”，确保产品一次合格率和产品物规的完美。该公司加大员工培训，强化细化工艺操作要求，如搅拌时间控制、温度控制、耙渣等过程都严格按标准化执行，确保产品一次合格率。同时，做好成品锭物规的“三查制”，即成品码堆前的炉组人员初查制；入库前的炉组长检查制；入库后当班值班长的检查制。当产品出来后，班长都会组织各炉组长对产品进行自检自修，争取生产出来的每一块锌合金锭都能达标。

该公司调度室采取精细化拨料管理，根据各炉窑的产品牌号及杂质要求拨放物料，避免因原料不合格导致的废批。同时，做好有计划的设备检修，通过调整检修时间和炉窑产品减少设备检修对产量的影响。

积极开发产品 及时总结提升

5月，株冶火炬新材承接了大批量牌号多、元素含量较复杂的热镀锌合金产品生产任务，光是新产品就有十多个牌号。该公司热镀车间认真做好转产任务的合理安排，强化对配料员的培训，做好物料的合理搭配工作。同时，尽量减少因转产造成的洗模、热模。在新产品开发上，尤其是针对化学元素成分以及物理规格要求相对较高的产品，该车间除强化对配料员的培训，还成立攻关小组，加强生产前的指导和过程控制，优化工艺，及时总结经验，确保第一时间产出质量合格的产品。

继去年达产以后，今年5月创下产量、成本历史纪录，标志着株冶火炬新材步入达标达效关键阶段，全体员工将接续努力，为打造新锌名片书写华丽篇章。