中国中铁资源深化改革三年行动取得阶段性成效

2021年08月16日 14:57 5921次浏览 来源:   分类: 地质矿业

    今年以来,中国中铁资源集团有限公司全面贯彻落实国资委、中国中铁关于深化国有企业改革的总体要求,结合企业实际,研究制定110项深化改革三年行动任务清单,截至7月末,已完成68项,完成率达62%,深化改革三年行动取得阶段性成效,1~7月份,集团公司主要产品铜、钼、钴、铅、锌、银分别完成进度计划的108.67%、106%、108.53%、106.38%、105.79%、101.02%,销售额完成年度计划62.71%,同比增长73.46%,净利润完成年度预算的76.93%,同比增长105.4%。
党的领导更加有力。一是加强理论武装。公司党委把“第一议题”制度、查摆问题清单制度、党章党规学习教育制度等有效做法进行固化,2020年以来,先后组织第一议题学习15次、党委中心组学习11次,集中学习近平总书记指示批示41项。二是推进三基建设。开展党支部开展达标创建活动,对公司40个党支部进行分类定级。定级示范党支部、优秀党支部共14个。三是强化日常监督。进一步压实“两个责任”,加强重点节日的监督检查和日常监督,驰而不息纠正“四风”,常态化召开“审计警示大会”,对国内外12家单位党组织开展巡察工作;指导各单位制定全面从严治党主体责任清单、监督责任清单,加强对企业关键岗位、重要人员特别是主要负责人的监督,建立各部门针对关键岗位、重要环节的监管职责清单123项;加强审计监督,进一步提升审计信息化水平,实现审计业务、审计统计报表全流程上线。进一步加强纪检、巡察、审计等工作协调,建立企业内部监督体系整合协调工作机制,持续深入推进全面从严治党工作。四是实施幸福工程。认真落实“三不让”员工帮扶救助工作,大力实施员工健康关爱计划,矿山“幸福之家十个一工程”项目,先后为3名患大病员工报销11万元。公司工会筹集资金600余万元用于创建“温暖矿山幸福企业”建设,进一步提高职工群众的获得感、价值感和幸福感。
中国特色现代企业制度更加完善。加强党委会建设,把党的领导融入公司治理环节,层层修订完善“三重一大”决策制度,进一步明确议事清单和前置研究讨论重大经营管理事项清单,2021年,中铁资源党委前置议题36项。加强董事会建设,健全董事会专门委员会,及时调整委员组成,先后修订了董事会战略委员会、风险与合规管理委员会议事规则,促进董事会规范运作。根据企业实际,制定董事、监事管理办法和股东(大)会、董事会、监事会会议组织指导意见,确保法人治理机制依法合规运转。落实经理层工作职权、修订完善总经理办公会议规则和专题会议规则,实现对总经理长期8项授权事项和年度3类融资事项授权。印发实施法定代表人授权委托管理办法,根据经理层工作需要随时授权,2021年上半年对经理层授权8项。全面提升管理,制定下发对标世界一流管理提升行动实施方案,公司领导带领11名中层干部赴中国有色矿业集团进行对标交流学习;结合企业发展实际,健全规章制度立改废工作机制,已完成对97个制度文件修订制定工作。制定“十四五”信息化建设规划,完成国资监管信息化建设“三年行动计划”。
产业结构更加优化。一是聚焦主业提产能。明确发展定位,找准发展方向,聚焦企业高质量发展,全力提升以五大矿山为主体、以商贸物流和工程服务为两翼的矿业全产业链绿色发展,着力在“扩产能、强配套、保运营、抓管理”上下功夫,大力提升境外矿山产能。二是发挥优势强担当。依托华刚矿业成立中国中铁驻刚果(金)办事处,履行统领统筹、组织协调、商务引领、经营开发、履约管理和风险管控等职能,为中国中铁巩固扩展刚果(金)国别市场强化中铁资源担当。三是持之以恒减负担。强力推进治亏与压减工作,实现5户扭亏、2户压减。全面推进退休人员向地方移交工作,完成社会移交退休人员29名,移交完成率达94%,企业发展负担进一步减轻。
市场化主体地位显著增强。深化总部机构改革,全面落实“总部机关化”专项治理改革措施,总部机关由原来20个部门精简至15个部门,定编岗位由150人缩减至120人;健全子企业任期制与契约化管理办法,激发公司广大员工干事创业的热情。深化市场化用工制度改革,建立健全与岗位责任紧关联的岗位聘任机制。2021年,中铁资源通过市场化人才引进机制面向社会共招聘录用220名员工,畅通了市场化用工渠道。所属鹿鸣矿业等单位积极开展劳务员工转正工作,最终30名劳务员工转成了公司正式员工。深化分配机制改革,制定出台了集团公司本部员工薪酬管理办法和针对各单位工资总额管理、全员绩效考核、境外员工薪酬管理的指导性文件,推动集团公司及所属各单位薪酬管理市场化,为企业发展注入了活力。
改革出生产力,改革出竞争力。中铁资源通过全面实施深化改革三年行动,企业生产经营能力稳步提高,企业效益稳步提升,推动了企业高质量发展。截至目前,随着华刚矿业二期项目的投产,中铁资源设计产能大幅提升,特别是铜金属量达到了每年31万吨,已经形成集采、选、冶、焙烧制酸、商贸物流和工程服务于一体的矿业全产业链条,净利润持续攀升,经济效益屡创历史新高,连续三年位居股份公司利润贡献第一方阵前列。(韩忠艺 刘博)

责任编辑:陈鑫

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