2021年，在中国铜业和云南驰宏锌锗股份有限公司的坚强领导和高度关注下，云南澜沧铅矿有限公司上下同频共振，在危机中育新机、于变局中开新局，全年超额完成计划利润的115.93％。

强化管理降本增收

云南澜沧铅矿牢固树立“过紧日子”的思想，强化预算刚性，紧扣生产经营创造价值，全面导入“阿米巴”经营管理工具，使“人人都是价值创造者”的理念深入人心。2020年四季度，云南澜沧铅矿经过全面可行性论证研究后，投资127万元购进凉山矿业马鞍坪选矿厂闲置球磨机、旋流器等设备。2021年7月，该矿选矿系统恢复生产，处理能力由650吨/天提升到850吨/天，其中单班最高处理量达324吨。与近3年的平均水平相比，选矿加工成本降低了117元/吨。2018年以来，云南澜沧铅矿连续3年深化机构改革，通过大部制改革和扁平化管理，实现职能部门由原来的15个调整为7个，干部编制及人员配置减少40人；2021年，人员优化减少161人，与2021年相比压减比例达到24.5%。该矿勐滨煤矿产权置换增利2881万元，处置闲置房产增利1217.54万元，3宗工业用地收储工作增利325万元；销售废旧物资增利183万元。

安全环保成效显著

云南澜沧铅矿正视历史遗留问题，不断强化政治意识、责任意识、风险意识，筑牢“红线”意识和“底线”思维。从2020年7月以来，该矿召开早调会400余次、周专题会60余次，紧盯安全运行状况、应急措施落实情况、隐患整改落实情况和日常监管落实情况，实现了一般以上生产、消防、交通安全事故均为零的目标。2021年12月14日，该矿85万吨/年矿井涌水排放口水质在线监测系统通过环保验收；2021年12月18日，该矿老厂石门箐尾矿库闭库工程安全设施竣工通过自主验收，实现了历史环保项目清零。

党建引领凝聚人心

云南澜沧铅矿党委在党史学习教育中汲取伟大建党精神，凝聚起众志成城、攻坚克难的坚强力量，筑起澜沧铅矿面对困难逢山开路、遇水架桥的扭亏脱困精神。2021年4月，该矿党委班子解放思想，集思广益，提出了建设无尾矿绿色选厂的大胆设想，通过科学分析、充分论证后，立即付诸行动，短短40多天时间，投资160万元建成尾矿中转场，尾矿经压滤脱水后，一部分输入井下采空区充填，另一部分外销，实现了尾矿减量化、无害化处置。

为解决铅矿小区不动产权证历史遗留问题，该矿党政主要领导亲自督办，班子成员专办，通过多方协调，70户不动产权证全部办理发放到位。此外，2021年，实际在岗员工人均收入与2020年同期相比增长48.07%，切实增强了员工的获得感、安全感和幸福感。

征程万里风正劲，重任千钧再奋蹄。云南澜沧铅矿因改革而兴，也必将因改革而强，在高质量发展的新起点上蓄势出发，扬帆启航，创造新价值，贡献新力量。