【新春走基层】安全生产不“打烊”
2023年02月04日 8:25 664次浏览 来源: 中国有色金属报 分类: 新春走基层 作者: 高嘉蔓 孙芮 胡静 赵泫玮 田鹏
春节期间,金川集团各生产单位依然工作繁忙,纷纷开足马力抓生产、抢进度、保安全,保质保量冲刺兔年一季度“开门红”。
跟随笔者走进金川集团各单位生产现场,处处可见24小时不停歇运转的自动化生产线,一车车从井下运送的矿石,一摞摞正在打包装车的镍板,作业职工配合默契、有序作业,在生产中展现出一派欣欣向荣的景象。
千米井下年味浓
坚守一线我在岗
临近春节,华灯初上,灯火阑珊,金昌的大街上处处洋溢着节日的气息,而在金川集团三矿区千米井下擦得锃亮的车辆,干净整洁的井下通道,挂上福字、贴上对联的休息硐室也已展现出浓浓的年味。
点检、加油、打眼,是作为井下台车司机的孙国锋日复一日的工作流程。在新的一年他不光要做好自己的本职工作,还将为新人继续传授自己的这门“技术活”,为三矿区培养更多技能人才贡献力量。参加完排班会,孙国锋早早乘坐罐笼下井,带领班组人员,进行节前安全大检查,仔细全面排查工区的隐患,及时排查整改。对工区的消防设施检查,确保都能正常使用,确保安全第一,工区生产任务达到稳产,高产的状态,为“开门红”打下坚实基础。
“在节日期间,我和工友们将坚守岗位,埋头苦干,同时将发挥劳模示范引领作用,把两级职代会精神落实到日常工作中,为确保实现生产经营目标贡献自己的力量。”孙国锋在不久前被评选为2022年度金川集团劳动模范代表。
嘴里呼着白色的哈气、搓着冻红的双手,芦国章和他的工友刚刚爬上皮带走廊巡检完,在寒冷的冬天,对芦国章他们来说室外关键设备巡检是一件不容易的事。与此同时,他们每个春节都会坚守岗位,确保所巡检的提升机、卷扬机等重点设备安全运行。
“2023年,提升工区将围绕提矿352万吨、提毛石9万车中心,抓好双重预防机制落地,加强设备维护保养,保证生产作业风险可控受控,确保系统安全稳定高效运行,助力三矿区全面实现新年‘开门红’。”三矿区提升工区主任刘明说。
2023年,三矿区将继续树牢红线意识,压紧压实责任,筑牢安全生产根基;高质量推进项目建设,推进矿山智能升级,破解发展瓶颈难题,加强高技能人才队伍建设,激发党建活力;确保实现生产经营目标,奋力开创三矿区高质量发展新局面。
数字赋能启新程
激活传统产业“一池春水”
2023年,金川集团将“数智赋能”作为集团“三大重要引擎”之一,提出了“数字化转型全面提速”的工作要求,加快数字化转型,持续提升数字化发展能力。信息自动化公司也紧跟金川集团部署,全力以赴抓好技术营销,强化业务模式创新,做优工程、做强运维、做大产品,全面推动该公司高质量发展。
信息自动化公司以项目提前建成投产全力冲刺“开门红”,协同数字中心成立最强的技术团队、最专业的施工队伍服务于项目建设,为完成金川集团由“原”字号向“材”字号转型的典型项目——年产10万吨动力电池用硫酸镍溶液提升项目创造条件。信息与自动化公司克服疫情影响,不断优化施工组织设计,提前完成既定施工目标。“为确保节后复工工作的顺利开展,我们利用春节假期,组织项目组成员,对技术和施工方案进行优化完善,细化施工进度表,定时间定节点,做好项目组织。”项目负责人刘志旺说。
2023年,信息与自动化公司将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大精神,认真落实金川集团八届七次职代会决策部署,勇担使命,乘势而为,在复杂难处理镍原料火法处理生产线建设项目、广西金川公司铜系统工艺及数字化升级项目、30kt/a新能源电子材料铜箔项目(一期)等金川集团重特大项目中发挥专业优势,全力做好项目建设工作,聚焦金川集团数字化转型任务,积极推进“十四五”数字化规划落地。
“新年新气象。2023年,面对繁重的项目建设任务,作为一名项目经理,要不断提升专业技术水平和业务能力,精益求精,补齐短板,发挥自身特长,带领项目组做好信息化项目建设,为金川集团数字化转型和规模倍增贡献自己的一份力量。”信息化事业部林涛涛说。
信息与自动化公司将团结带领全体职工踔厉奋发、勇毅前行,持续提升服务保障能力、专业工程总包能力、市场开拓能力、产品制造能力和专业化维检修业务能力,抓好项目建设、优化强基固本、强化市场营销、坚持党建统领,为实现金川集团全面加快建设世界一流企业,奋力谱写新时代高质量发展新篇章而努力奋斗。
抢抓生产开好局
新年创造新业绩
新的一年,新的一天,马富才和往常一样正在电解槽上进行始极片平板、擦槽作业,只有经过这样一遍一遍的平板、擦槽等一系列复杂操作后才能生产出高品质的电镍。
2023年,镍冶炼厂职代会报告中明确全年实现15.5万吨电解镍的生产目标,其中镍电解一车间在2022年完成6.3万吨的基础上增产0.22万吨,达到6.52万吨。“我们将生产任务层层分解,落实责任到人,在实现增产的同时,紧抓产品质量,生产电镀专用镍1万吨,确保完成镍冶炼厂下达的各项生产经营任务。”镍冶炼厂镍电解一车间主任冯建华说。
生产出的电镍将被送往镍冶炼厂产品配送中心,在这里将完成吊装、出库、转运等一系列工作。金川集团镍冶炼厂产品配送中心主任金岩说:“产品配送中心主要承担电镍的剪切、包装、入库、发运工作,我们车间平均每天包装入库的电镍保持正常,春节期间我们加班生产,在保质保量完成电镍包装入库的同时,全力确保电镍及时发运到客户手中。”
2023年,镍冶炼厂将以项目推进产业集成、以技术赋能产品升级、以管理促进流程优化、以产品打造竞争优势、以文化凝聚奋进力量,持续提升复杂原料处理能力,增加电镍产量,确保全系统稳产高产。
全力打造循环经济
让企业发展大有前“兔”
新的一年,挑战与机遇并存。面对日趋激烈的市场竞争,技术创新和新产品研发在企业发展中的地位日益突出。粉体材料1kt/a水气联合雾化粉末中试线开始建设;30kt/a冶炼炉渣综合处理项目也取得重要突破;球镍产品品质再提升,硫酸根含量、克容量、循环寿命、荷电保持等关键技术指标显著提升,产品竞争力进一步增强。镍氢电池迭代技术研究,高新电子、军工领域专用粉末的研制开发和市场导入稳步推进。办公楼分布式光伏发电装置顺利实施,粉体材料长远发展技术储备得到增强,实现经济总量和效益再上新台阶。
侯建国介绍,2023年,覆钴班组生产线将持续改进工艺过程精准控制水平,建立数据共享平台,他将参与到构建自动化、数字化、信息化、智能化为一体的高效能可视化覆钴球镍系统生产线项目中,贡献自己的一份力量。
近几年来,粉体材料公司在解决生存和发展问题过程中,不断探索调结构、转方式的方法和路径,更加清晰新能源、新材料行业发展认识,坚持“有市场、有技术、有提升”原则,加大科研开发创新力度,全力拓展新型应用领域,努力延伸产业链条,完善产业结构,推动公司向“优、特、精”方向发展的信心更加坚定。
“2023年,我们把重点工作放在加快推进循环经济项目建设,提升资源综合利用能力;加快推进高端应用研发,优化新能源、新材料产业布局;持续推进体制机制改革,激发干事创业活力;不断提升综合运营能力,保障生产经营平稳运行等,做大循环经济、做强新能源电池材料、做精高端功能材料,努力打造金川集团最具价值的循环科技创新公司。”粉体材料公司副总经理王文鹏说。
责任编辑:孟庆科
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