2023年，宜春钽铌矿有限公司（以下简称宜春钽铌矿）面对新能源市场起伏波动、地方涉锂企业规范整治提升等影响，全体干部职工凝心聚力、攻坚克难、踔厉奋发、勇毅前行，在抓好安全生产、环境治理的基础上，破难题、谋发展，生产经营各项管理稳步推进。

管理基础不断夯实

2023年，宜春钽铌矿结合外部环境变化和企业自身实际，及时调整“十四五”规划，以重点任务为基础，明确重点项目和重点工作，新增及修改管理制度21项、审批流程10项；持续开展对标一流管理行动，围绕费用控制、成本控制、生产运营、营销管理及科技管理等方面，分列内部对标指标共30项，其中，列入月度考核指标18项，完成内部对标指标分项及考核共计56项次；以生产经营任务为中心，在完善经济责任制考核方案的基础上，针对锂云母质量、钽铌激励、库满停车、道路安全等方面开展专项考核，根据价值创造、贡献大小等因素合理分配职工收入，破除“大锅饭”现象。

工艺流程持续优化

2023年，宜春钽铌矿通过梳理管控流程，针对生产过程管控的不足和短板，持续完善运行质量管理体系，重点抓好数字化矿山系统、民爆管理系统、尾矿库自动监测系统、生产物流系统优化；通过“每日调度+每周通报+每月总结”管理模式，跟踪市场发展趋势，及时调整产品生产重点，为产品适时高价销售提供充足货源；通过开展“设备管理月”等活动，抓好工艺纪律和劳动纪律管理，有序推进能源智能化管理系统、供水系统远程自动控制等项目，通过对锂云母高效回收技改项目、高质化新建线的持续优化，锂云母回收率同比提高9.5个百分点，钽铌回收率同比提高1.1个百分点。

成本管控效果明显

2023年，宜春钽铌矿持续开展“技术品质提升年”活动，以市场化原则，通过开展单耗承包，美卓配件每年可节约20万元的年度服务费用，纳米陶瓷球预计每年电耗节约66万元，磨机衬板预计每年节约成本57万元，破碎机45×80筛板平均寿命提高47.99%个百分点；通过开展收旧利废，采取邀标竞价的方式进行废旧物资处理，实现收益300余万元；通过各类优惠政策，获得优惠金额近430万元；优化物资采购管理，在振动器、胶管阀及胶管、浓密桶等物资采购方面节约成本约200万元；根据钟家市选厂高质化及高效化项目生产指标及选矿实验室实验指标，提升1#库长石委外加工锂云母回收率。

安全生产态势平稳

2023年，宜春钽铌矿严格按照相关规定提取和使用安全生产费用。开展各类安全生产检查督查隐患整改，持续开展“反三违”活动，结合新的法律法规及该公司实际情况，持续完善安全环保、职业卫生等管理制度119项和安全操作规程268项，构建了全员安全生产责任体系；深入开展安全生产标准化建设，取得省应急管理厅颁发的露天矿山和尾矿库安全生产标准化二级企业达标证书，开展法律法规、事故案例、风险源辨识与评估等安全教育培训；吸取国内各地事故教训，针对性开展燃气专项检查、边坡专项检查、对外租赁场所检查、作业现场隐患专项检查等共7次；先后组织开展尾矿库水位超警戒和洪水漫顶应急演练、消防应急演练、露天矿山边坡坍塌事故应急演练、尾矿库无脚本应急救援演练等活动，全年未发生轻伤以上事故、未排查发现重大安全事故隐患。

矿区环境全面优化

2023年，宜春钽铌矿严格落实国家部委等各级政府部门督查反馈的生态修复问题整治清单当作企业头等大事来抓，编制并实施《突出生态环境问题整改方案》《新一轮生态环境问题排查整治“一矿一方案”》，紧盯整改时限，做到生态修复的“时间、责任、资金”三落实，该公司在规定时间内完成8项突出生态环境问题和29个生态环境问题的整改销号工作。宜春钽铌矿有计划、有步骤地完成了主公路升级改造、环保设备更新、矿区生态修复、厂区美化亮化、雨污分流等一系列工作，该公司生态修复成果获得宜春市委、市政府的高度肯定，得到各级政府部门“回头看”检查小组的认可。

科技创新齐头并进

2023年，宜春钽铌矿研发投入大量资金，在研科研项目29个；完成“钟家市选厂破碎工段工艺流程、设备研究与优化”等6个公司科研项目和1个集团重大专项“锂资源高质化综合回收利用技术研究及产业化”项目验收结题；新增“尾矿废渣等固体废弃物资源化综合利用研究”等11个公司级科研项目和1个集团重大专项“战略性钽铌锂资源高效协同回收技术研究”项目；相继完成捕收剂浓度配比极限试验、低品位锂云母提质试验、配矿浮选试验、浮选药剂降解试验等选矿试验工作，为选矿工艺改善奠定数据基础；完成“纳米陶瓷球在二段磨矿中的性能研究”项目的报告编制；完成锂云母精矿行业标准起草工作，获得“两化融合管理体系”荣誉。

人才培养持续发力

2023年，宜春钽铌矿通过建立和实施《党员骨干到基层党组织轮流挂职(挂点)实施方案》《大学生到班组、工段挂职锻炼方案》等机制，开启综合型人才培养新模式，安排12名干部职工交叉交流任职、18名大学生挂职锻炼、13名党员挂职(挂点)，人才培养进程明显加快；一体推进241名管理人员考核全覆盖，调整6名中层干部岗位，聘任初级职称以上10人，引进包括5名硕士研究生在内的各类型人才19人，59名基层一线职工获得了全日制大专学历；注重加强对管理干部的系统性培养，调整中层干部岗位7人次，新提拔2名管理干部，对6名党员干部进行提醒谈话，充分激发干部队伍的工作热情。

党建引领纵深发展

2023年，宜春钽铌矿坚持深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，贯彻落实“三重一大”制度和“第一议题”制度，召开党委会55次，“第一议题”学习40余次，中心组学习12次，“三会一课”80余次；根据党章等有关规定接收预备党员6人，预备党员转正9人；按照“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求和上级部署安排，持续开展深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，坚持以上率下，先后开展主题教育学习、调研、检视整改等各种活动60余次，开展党员过政治生日、重温入党誓词、党员先锋示范、党旗在基层一线高高飘扬等主题党日活动28次；以“银铃先锋”党建品牌为载体，广泛开展“党建＋技能提升”“党建＋项目建设”等活动，以党员先锋队、党员责任区、党员示范岗、党员技术攻关小组等为载体，解决涉及安全生产、环境保护、工艺优化等方面的问题50余个，切实把党建优势转化为发展优势。