金诚信庐江项目部位于安徽省合肥市庐江县。在田野丛林环抱之中，有两座蓝色井塔，恰似两条昂首巨龙正朝着绿树葱茏的山坡走去。那里，就是金诚信庐江项目部。

武赛：这里超乎我的预期

2022年，性格开朗的武赛从江西理工大学毕业加入金诚信，被分配到武山项目部；当年12月，被派往庐江项目部。

“我的师傅江新星教会了我很多。”武赛说。江新星是庐江项目部设备物资经理助理，总是耐心教导武赛。一次，金诚信下发了一份新增附表，武赛看不懂，江新星就耐心地给他解释，哪张表是干什么用的、通过这些表能够发现什么问题等等。“油料分析、备品备件、设备维修等数据一目了然，公司的管理真的很超前，这里超乎我的预期。”武赛由衷地感叹。有了师傅手把手教，武赛进步很快，还被评为金诚信2023年度优秀员工。

这里有很多年轻人，大家讨论问题、解决问题毫无隔阂。武赛总是积极与其他部室沟通，也主动配合其他部室开展工作。2023年11月，武赛参加维修技能培训。“我刚培训回来，就有一台铲运机变速箱发生故障，我用新学到的知识很快解决了故障，真正做到了学以致用。”武赛自豪地说。

潘仁祥：当队长就得为工人服务好

2010年，潘仁祥加入金诚信，一直在庐江项目部。“那时候，项目部只有四五十人，大家齐心协力，工作氛围特别好，一下子就找到了家的感觉。”潘仁祥回忆道。

刚来庐江项目部时，潘仁祥是一名电工，他一干完活就去帮忙维修，有时帮着喷浆，有时去接风管。好观察、爱钻研、懂管理的他，很快就成了采矿工区区队长。潘仁祥深知，管生产必须管设备，设备是生产的主要动力。他组织大家严格按照公司SOP手册对现场设备进行点检、保养和维护，确保设备处于良性运转状态，实现设备提效。

谈到当队长的经验，潘仁祥表示：“第一，要做好准备工作，准备停当再投入生产，要确保安全；第二，要加强过程管控，必须严格按要求处理安全隐患；第三，要做好服务工作，当队长就得为工人服务好，工人的心态好了，干活也有劲。”

除此之外，潘仁祥还十分重视素质培养。“你对设备不了解，什么都不会，直接‘糟蹋’设备，那成本就高了。”潘仁祥严肃地表示。每次放矿，他都组织工人看爆破效果、分析原因，带着年轻人向老师傅请教。他常说：“很多问题你自己发现不了，别人更不知道。我们是一个共同体，我有责任教会你们该怎么做。”

“拼命三郎”付开磊

2003年，付开磊应征入伍，转业时是一名四级士官、铲车班班长。2019年7月，付开磊进入一家事业单位工作，他不太适应，还想回到自己热爱的井巷工地。

2021年，付开磊入职金诚信，成为一名铲车司机。2023年4月，付开磊被调往银山项目部。在那里，付开磊创下了13个小时不下车的纪录。那天，当班的活没干完，付开磊觉得自己年轻力壮、多干点也无妨，就一直忙碌以至于错过了罐笼升井时间。直到当晚9点左右，大家到井下寻找，才在作业面找到了还在驾驶室的付开磊。当时，项目经理和值班长都对他进行了批评和开导，还对他疲劳驾驶的行为依规进行了处罚。从那以后，付开磊获得了“拼命三郎”的称号，但是再也不敢进行超时长井下作业了。

2023年10月，付开磊调到庐江项目部，不仅每天保质保量完成任务，而且十分爱惜手里的设备。他现在驾驶着湖北金诚信生产的金安拓铲运机，每天都对设备进行清洗、保养。凭借多年的驾驶经验，他还对设备改进提出了一些小建议，比如，如何将洗车时散热器位置的水排出去、避免灰尘聚集堵塞散热器等。他积极向上、富有责任心的工作态度得到了大家的一致认可。

袁磊：喜欢这里的环境和企业文化

1981年出生的台车手袁磊，毕业于师范学院，先后在金诚信开磷、银山、庐江项目部工作，还被派到赞比亚谦比希项目部，一边工作，一边教当地员工操作台车。2023年，袁磊又回到了庐江项目部。

刚到庐江的时候，袁磊发现这里的铁矿岩石比较硬，必须侧着为采矿打切入口，角度不好掌控，难度系数比较高。不熟悉情况的台车操作工都不会打、不敢打。关键时刻，袁磊承担了这项工作，凭借着精湛技艺将切割槽一一打好。

如今，袁磊已经是老师傅了，他勤学苦练、钻研技术，还带出了一批操作能手。“我有好几个徒弟在海外项目部工作。我的手艺是在金诚信学的，我要把它教给金诚信的年轻人。”他自豪地表示。

据他回忆，熟练的台车工很少，各个施工企业都到处挖人，但他坚定信念在金诚信干下去。袁磊说，他喜欢这里的环境和企业文化。“同事相处融洽，工作配合默契，我们像一家人一样。公司的管理很规范，体现的就是公开、公平、公正。作为产业工人，我们工作很开心、收入很稳定，也没有后顾之忧。我们在付出的同时得到了成长，还享受着公司发展带来的红利。”袁磊笑着表示。

庐江项目部的每一个人都意气风发，充满活力。他们的言谈举止，时刻流露出主人翁的自豪感与责任感。2023年初，作为金诚信南方分公司班长制试点项目部，庐江项目部编制了《项目部班长制建设的执行方案》等文件。通过全面推广产业工人培养及班长制，该项目部的管理持续下沉，一线员工自我职责和职能更加明确，也加大了项目部的协调管理力度，提高了各部门的服务效率，培养出了一批优秀的产业工人，正逐步成为金诚信发展的中坚力量。